
L'équipe de Numinvest a la pratique de la coordination de projets complexes. Nos points forts se situent notamment dans la coordination d'équipes variées et la mise en place d'un dialogue constructif entre les différentes parties prenantes.
En tenant compte des pratiques et des habitudes de chaque métier, nous mettons en place une approche projet fédératrice afin que les actions de tous convergent.
Nous contribuons à rédiger les différents documents destinées à devenir le fil conducteur du projet: cahier des charges, planning, organisation et fiches de poste, charte éditoriale, ...
Société indépendante, Numinvest vous aide également à détecter, sélectionner et coordonner les prestataires nécessaires à l'évolution de votre projet.
Une équipe est rarement au complet lorsqu'un projet démarre et il est parfois nécessaire de confier certaines tâches à des prestataires.
Quelques questions simples peuvent vous permettre de trancher plus aisément pour décider quand recruter et quand sous-traiter :
Où se trouvera la valeur ajoutée de cette nouvelle activité ?
Quels sont les métiers déjà existants qui pourraient moyennant une évolution se trouver utiles dans la nouvelle entité ?
Quels sont les besoins ponctuels et ceux qui sont pérennes ?
Le dernier point - et non le moindre ! - étant d'évaluer le retour sur investissement suivant les solutions envisagées...