Numinvest vous souhaite une anné 2010 vitaminée !
 

Les rôles, les règles et les rythmes

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Un site est ouvert 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. C'est encore plus vrai dans le cas d'un site international, destiné à des utilisateurs se connectant à partir de plusieurs continents. En outre, la presse, les salariés et les partenaires d'une entreprise s'attendent à trouver immédiatement sur son site des informations à jour dans le cas d'une situation d'urgence ou de crise. L'organisation doit donc s'adapter à ces deux exigences : continuité et réactivité, qui introduisent de nouvelles contraintes et conduisent à mettre en place de nouvelles règles d'organisation.

Le rôle de chacun, les instances de coordination, les horaires, les besoins de formation, la gestion des dérogations, ... : il est important d'envisager assez tôt tous ces cas, afin de pouvoir mettre en place une organisation à la fois précise et réactive, dans le respect des rythmes et des besoins de chacun des membres de l'équipe (sans oublier la législation).

Nous pouvons non seulement vous fournir des benchmarks pertinents mais aussi vous accompagner pour concevoir, mettre en place et manager une organisation adapté à votre entreprise, à vos besoins et à votre équipe.

Faire ou faire faire ?

Une équipe est rarement au complet lorsqu'un projet démarre et il est parfois nécessaire de confier certaines tâches à des prestataires.

Quelques questions simples peuvent vous permettre de trancher plus aisément pour décider quand recruter et quand sous-traiter :

Où se trouvera la valeur ajoutée de cette nouvelle activité ?

Quels sont les métiers déjà existants qui pourraient moyennant une évolution se trouver utiles dans la nouvelle entité ?

Quels sont les besoins ponctuels et ceux qui sont pérennes ?

Le dernier point - et non le moindre ! - étant d'évaluer le retour sur investissement suivant les solutions envisagées...

 
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